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Rapport et mise en oeuvre

Nous accompagnons les institutions, collectivités, scènes de musiques actuelles et établissements d’enseignement dans la conception, l’actualisation et l’évaluation de leurs politiques culturelles  à travers : la rédaction de rapports et/ou le pilotage de la mise en œuvre stratégique. â€‹â€‹â€‹â€‹â€‹

Ancre 1

Rédaction de rapport

Nous accompagnons les institutions, collectivités et structures culturelles grâce à deux types de rapports :
 

  • par la rédaction de rapports d’audit, qui permettent d’analyser en profondeur les dispositifs existants, leurs forces, leurs limites et leur impact sur le territoire ;

 

  • par des rapports de conseil stratégique, qui proposent des pistes concrètes d’évolution, de structuration ou de renouvellement de leurs politiques culturelles, programmes d’accompagnement ou contenus pédagogiques (gestion de projet artistique, entrepreneuriat culturel, etc.).

 
Chaque intervention est pensée sur mesure, en lien étroit avec les équipes et les réalités du terrain.

Consultation d'affaires
Ancre 2
Synchronisation rapide

Pilotage de la mise en œuvre stratégique

​​Le pilotage de la mise en œuvre stratégique consiste à accompagner les structures dans la traduction concrète des recommandations issues d’un rapport ou d’un diagnostic. Cela inclut la définition des priorités d’action, la mise en place d’un calendrier opérationnel, la mobilisation des parties prenantes, le suivi des ressources (humaines, techniques, budgétaires) et l’évaluation des résultats à chaque étape.

 

Nous intervenons en étroite collaboration avec les équipes pour garantir une mise en œuvre cohérente, réaliste et adaptée aux spécificités du territoire et aux enjeux du secteur culturel.

 

L’objectif est de transformer les orientations stratégiques en actions concrètes, durables et mesurables.​

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